写字楼品牌策略全新解析：打造获客渠道新模式（写字楼市场发展趋势探讨）

一、企划书的基本骨架

企划书的种类多种多样，因提出的对象与内容不同，形式与体裁也会有所变化。但不论何种企划书，其构成都必须包含8个基本要素：What（目的和内容）、Who（相关人员）、Where（实施场所）、When（时间）、Why（缘由和前景）、How（方法和实施过程）、How much（预算）以及Effect（预测效果）。

每一种真正的企划书都必须具备上述要素，特别是How much和Effect的重要性不可忽视。忽视企划的成本投入和效果预测，这样的企划就无法称之为成功。只有包含5W1H的企划书，只能算是计划书，不能称之为完整的企划书。

二、企划书的一般结构

企划书通常应遵循以下格式：

1. 企划书标题：必须详细、清晰，例如《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。

2. 企划者信息：包括姓名、工作单位、职务等，若为集体企划，则需列出所有相关人员的详细信息。

3. 企划书完成时间：填写实际完成日期，若经过修正后定案，则需注明修正日期。

4. 企划目标：目标需具体明确，例如降低特定区域的盗窃率。

5. 企划内容：包括缘由、前景、问题点、创意等，需让读者一目了然。

6. 预算表和进度表：详细列出预算及时间进度，便于核算和后续查对。

7. 企划实施场地：说明实施过程所需的场地和协助方式。

8. 预测效果：根据情报预测企划实施后的效果。

9. 参考的文献资料：列出所有参考的文献，增加企划案的可信度。

10. 其他注意事项：包括执行条件、需要其他部门支持的事项等。

针对您的其他问题，例如你的眼光和目标是什么，市场机会如何，产品和服务介绍，用户群体，价值主张以及销售策略等，其重要性同样不容忽视。在构建企划书时，这些要素都是至关重要的组成部分。你的眼光和目标决定了你想要解决的问题和你想要成为的人；市场机会的大小决定了你的市场潜力；你的产品和服务解决了用户什么问题，有何特别之处；你的用户是谁决定了你的市场定位；你的价值主张说明了你的产品或服务为用户提供了什么价值；而你的销售策略则决定了如何将你的产品或服务成功推向市场。针对问题四：房地产产品组合策略主要包括以下几种类型：

一、全线全面型产品组合策略

这种策略也称为全覆盖型策略，房地产企业会提供各种类型的房地产产品，以满足不同消费者的需求。例如，一个房地产公司可能会开发住宅、商业、办公、酒店等多种类型的物业。

二、市场专业型产品组合策略

这种策略下，房地产公司会专注于某一特定市场或客户群体的需求。例如，专门开发针对年轻人的公寓或者针对老年人的养老社区。

三、产品专业型产品组合策略

这种策略中，房地产公司会专注于某一类型的房地产产品，如只开发住宅或者商业物业。通过专业化的产品开发和销售，提高公司在特定产品领域的竞争力。

四、特殊产品专业型产品组合策略

这种策略强调开发特殊用途的房地产产品，例如豪华别墅、度假村等高端物业类型。这些特殊产品通常针对特定的消费群体，具有较高的附加值。

五、价格策略和产品组合的关系

房地产产品的价格策略与产品组合密切相关。不同的产品组合需要不同的定价策略。例如，对于高端豪华住宅，可能会采取高定价策略；对于普通住宅，可能会采取较为亲民的价格策略。价格策略的制定还需要考虑市场需求、竞争状况以及目标客户群体的购买力等因素。

至于后半部分的问题，关于具体的文献和更深入的理论知识，建议查阅房地产领域的专业书籍、期刊和报告，以获取更详细和全面的信息。结合实践中的经验和案例分析，可以更好地理解和应用房地产产品组合策略。希望这些信息对你有所帮助！