写字楼别称介绍及与商铺的差异解析（2024版）或者写字楼另类称呼与商铺区别简述（2024）

《二十年目睹之怪现状》第五十七回描述中，恽来直接前往写字间，显示出写字间在当时已经是一个常见的办公场所。在茅盾的《搬的喜剧》中，写字间也被用作办公室的描述。从张重光的《坐写字间的人》可以看出，写字间被视为一种职业的象征，与书房有所关联。

写字楼，作为专业商业办公用楼的别称，严格来讲并不适用于居住。其原意是为商务、办公活动提供空间的建筑及其附属设施。在香港和台湾，人们习惯将办公室称为写字间，而由这些办公室组成的大楼则被称为写字楼。

关于华贸中心附近写字楼市场的话题，德胜置业的老总王冲对此有独到的见解。他强调，北京各大商圈都有其独特的特色，每个区域都有其独特的商机。对于德胜门区域来说，虽然不靠近CBD或中关村等热门商圈，但同样拥有众多内资和成长型企业。这些企业在成长过程中需要不同层面的写字楼空间产品来适应其需求。

王冲进一步指出，这些成长型公司在硬件上可能无法达到一些高端写字楼的标准，但在文化和心态上却有着高要求。德胜置业在定位中考虑到这些因素，追求时尚的外立面设计，同时在公共区域采用新中式风格，使用城墙砖等文物来营造氛围。他们还与德胜门城楼进行合作，将其改造成企业会所，打造高端政界和商界文化交流的场所。

【王冲】自8月8日开盘至今，我们的客户成交率已突破50%。购买的公司主要来自周边地区。目前，我们的价格已攀升至一万零二百，成功突破了万元大关。从起价8500到现在的价位，我们短时间内迅速拉升，这在认购日当天尤为明显，当时我们连续三次调整价格，从早到晚。我们的市场定位立足于北京，注重北京文化，在硬件成本及售价方面与客户购买力相匹配。尽管我们追求国际化，但我们的声音不会被华贸易和财富所淹没。相对于中关村的大商圈，我们更专注于北京的文化特色，因此选择走中式路线。现今流行的建筑风格虽风靡，但我们不会简单复制，而是融合明清的哲学思想与审美理念，打造新时代的办公楼。

【王冲】我非常高兴，现在我对我们的市场定位充满信心。在此次会议上，我深受启发，感谢各位高手对项目解读的贡献。我坚信我们的定位是正确的，需要坚定不移地走下去。

【陈曦】我曾与建筑学界学者交流，他们探讨北京写字楼市场的发展方向。他们认为某些地区如CBD和长安街，因其强烈的支撑力，需与周边文化生态紧密结合。这样的做法能为写字楼市场带来新的发展方向。

【莫春】今天的论坛主题关于建筑风格与文化的结合非常契合。我们应利用好古建筑资源，如德胜门城楼和南新仓项目等。将古老建筑与现代建筑相融合，展现新的建筑风格。

【侯守法】我注意到在座的项目中，真正位于西边的项目只有我一家。针对东西区域的对比，我认为东西部的发展都有其特点。CBD周边的大圈确实很热，项目众多。但从另一种角度看，所谓的“热”，是指产品的目的——为了销售出去、被市场认可。西边的金融街在土地供应、房屋销售等方面都有很好的表现。虽然客户数量可能不如东边多，但每个客户的购买量都很大。目前，我的项目也吸引了几个大客户，包括国内和国外的企业。我认为西边并不比东边“凉”。

【潘明朗】我认为应该放开思路，不拘泥于项目本身的讨论。针对写字楼创新，我们应该从更广阔的视角来思考。

【侯守法】我同意金融街没有问题，但中关村的定位确实存在问题。如果中关村定位在上地地区，情况可能会有所不同。中关村面临的交通问题一直难以解决，这也反映出其定位的问题。无论是东边还是西边，都有其独特的优势和挑战。【侯守法】我们公寓自9月10日开盘以来，价格从一万五起步，现已涨至一万六，且两个月内销售率达到了60%。这表明市场需求相当旺盛，供给却相对有限，土地供应尤为紧张。在城市核心区域，如二环路以内，由于保护四合院的政策，拆迁受限，供给受到限制，而需求依然旺盛。

万亨地产总经理褚宏亮对此也表示认同。他提到，他参与了金融街的两个项目，早期投资广场和现在的网通大厦。他表示金融街的楼盘在市场上并不多见，而且由于其稀缺性和地理位置的优越性，其市场价值极高。尽管金融街的楼盘并不常做广告或媒体交流，但其市场表现依然强劲。褚宏亮认为金融街是最热的商圈之一。

褚宏亮进一步指出，金融街的楼盘销售情况良好，部分甚至整栋被大型企业购买。金融街自身的资产也不愿轻易出售，留下的中心区更是不会出售。尽管有企业愿意购买金融街的楼盘，但金融街依然保持谨慎态度。金融街的楼盘销售利润可观，且减少了市场推广费用。像投资广场和中正大厦这样的项目在过去虽然经历了市场阵痛，但现在得到了国内外投资者的认可。金融街的发展得益于西城区的鼓励政策，为金融机构提供了补贴和优惠政策。尽管这些补贴对于大买家来说只是象征性的，但对于金融街的形象塑造和国际化发展起到了重要作用。

在金融街的开发过程中，褚宏亮强调了其市场化的行为方式。他提到金融街的开发不仅仅是单纯的土地销售，而是通过与国内外金融机构的合作来打造具有国际化形象的商业环境。尽管在其中起到了重要作用，但市场化的运作方式也是金融街成功的重要因素之一。【褚宏亮谈中关村失误及项目创新】

中关村为何存在失误？原因在于其缺乏自用型客户，无论是从地域还是开发商角度看，其客户基础相对薄弱。中关村地块划分过于细碎，规划受限，建筑规模偏小，缺乏实力雄厚的开发商。尽管引进了如华贸中心等大型开发商，但整体状况仍有待提升。

再来看供应量集中释放的问题。中关村的楼盘大多在同一阶段封顶并入住，导致客户群相对集中，引发竞争，价格不断下降。以盈科大厦为例，虽品质上乘，但定位过高，导致销售困难。

谈及我们自身的项目，虽与某些项目存在竞争，但冲突并不强烈。我们的项目选址从西二环到东二环，是出于对地域发展的深入考虑。西二环地皮稀缺，我们的目光转向了东二环。东直门区域交通便利，且有多个高端住宅项目，市场认知度高。我们认为东直门区域有巨大的市场潜力。

在项目发展上，我们曾寻求与中国网通等大型企业的合作。在深入研究东直门地区后，我们发现该区域正逐渐成为新的商务热点，与CBD、金融街、中关村并驾齐驱。我们希望通过与各位老总的合作，共同打造东二环商务区，提出一个新的区域名称，如“国门商务区”。

在创新方面，我们注重传统与创新的结合。写字楼设计应中规中矩，避免奇异造型，兼顾实用性与成本考虑。客户普遍偏好方方正正的房型，避免拐角或尖角。整层面积也是影响买家选择的重要因素。我们的楼盘因灵活分割面积而受到买家的欢迎，这在金融街的销售中取得了良好效果。

【褚宏亮】关于金融街的楼盘，国企大厦无疑是其中的佼佼者。尽管整体销售情况并不理想，除华泰保险整购外，其他单位鲜有成交。这背后的原因不仅在于其定价策略，也与楼层布局有关。

对于买家而言，我们楼盘的单层面积优势显著，许多客户因看好这一点而选择投资。比如有的客户起初购买900平米，后觉得不够又扩大至两层或通层，虽只购得四千平米，却占据了四层楼，极大地提升了企业形象。近期市场反馈热烈，客户对我们一层面积的设计颇为满意，认为其既满足了独立需求，又提高了使用效率。

我们楼盘在设计上进行了创新，原本一体的大楼被改造为两个核心楼，每个楼座都能独立成层，面积从六百到一千五百平米不等。这种设计受到了市场的热烈欢迎。许多公司偏爱这种方式，因为它们可以独立拥有较大的空间，同时享受到电梯门一开即独自拥有的便利。这种模式在1994年已经初步形成，现在则是刻意的创新结果。

在提高使用率方面，我们也下了功夫。一般的写字楼使用率为68-75%，而我们的大堂设计精巧，既保证了气派，又提高了使用率。实际上，我们有两个不同规模的大堂。通过压缩大堂空间，我们成功地将使用率提高到76%以上，这在许多楼盘中是较高的水平。我们采用的新型真空玻璃幕墙也是一大亮点，这种中空玻璃能有效隔热、隔噪音，为将来的交通枢纽区域提供宁静舒适的办公环境。目前，这类高科技材料在北京的写字楼中尚属罕见，我们是先行者。

【潘明朗】关于住宅使用的玻璃窗墙材料，虽然普通住宅可能采用双层玻璃，但技术要求和城市景观考虑更为复杂的建外SOHO等所采用的材料有所不同。而我们大厦采用的真空玻璃幕墙技术则更为先进，能有效隔音、隔热、环保、节能，这在业内是领先的创新之举。