写字楼整层无人状态揭秘：探秘楼层空置背后的故事，写字楼大致人员数量概览

对于某些开发商或客户对于数字如13、14、4等的忌讳，常常用其他数字加字母来代替，如12A、12B代表原本应该是13层和14层。这种情况不仅在写字楼，住宅中也普遍存在。某些小区可能会避免使用被认为不吉利的数字，但这仅仅是开发商或客户的个人信仰，不影响实质。只要使用者不以此为念，这些数字并不会带来任何影响。值得注意的是，这些楼层的写字楼价格可能相对较为亲民。

关于写字楼的公摊面积，在无地下设备用房、底层商铺、底层架空的情况下，公摊面积通常在10%-15%之间。带电梯的写字楼公摊面积会稍大，在15%-20%之间，高层则更高，约为20%-25%。对于拥有双电梯、地下车库等设施的写字楼，公摊面积会进一步增大，但会严格控制在一个合理的范围内，如房源面积的公摊控制在大约25%。写字楼的公摊面积包括电梯井、设备间、垃圾道等公共服务设施。而人防工程的地下室等不计入公摊面积。

二、写字楼内的商业机遇

在快节奏的生活中，快递行业在写字楼内有着巨大的市场空间。随着网络购物的普及，快递数量激增，只要勤奋，月入过万并非难事。餐饮也是写字楼内的刚需之一。由于多数公司不提供饭堂，快餐、面食、咖啡、奶茶等餐饮业务有着广阔的市场前景。要取得长久的发展，需要提供品质优良、口感好、外观吸引人的食品，并不断创新。

按摩美容店也是写字楼内的热门业务。许多白领因工作繁忙没有时间照顾自己，选择运动、美容等方式度过午休时间。开设午休房也是一个不错的选择，可以是书吧、宾馆酒店或美容店等，正常时段不耽误整体生意，午间收入可观。二手办公物品收购也是一个有潜力的行业，满足办公室内旧物品处理的需求。

三、关于德胜置业与北京写字楼市场

金融街的成功在于其市场化行为。它借助南边的中国和北边的中国银行的影响力，沿西二环打造了一条金融街。金融街量控制得当，平衡了自用型与投资型客户的比例。金融街通过吸引外资和国内金融机构入驻，强化了其国际化的形象。金融街的鼓励政策包括为入驻金融公司提供补贴。金融街的成功并非没有挑战，中关村便是一个对比。中关村缺乏自用型客户和有实力的开发商，地块切分过于狭小且规划受限。中关村部分楼盘竞争激烈，价格不断下降。

褚宏亮所在的项目位于东二环，紧邻亚洲最大交通枢纽，借助东方银座的高知名度，他们选择了东直门区域进行项目开发。这一区域已经是高档住宅区，朝阳公园西门附近更是新兴的高档住宅区。他们一直在寻找像中国网通这样的公司合作，并对东直门地区进行了深入研究。他们认为东二环商务带正在崛起，尽管目前名称尚未响亮，但未来发展潜力巨大。他们的项目即将封顶，对此充满信心。

褚宏亮团队的项目位于繁华地带，有着良好的发展前景。他们一直在寻找合适的合作伙伴，并对未来发展充满期待。【褚宏亮】关于东直门的国门地位，我深感其说服力。亚洲最大枢纽一旦落成，东直门将成为检票与机场的第一站，昭示着其无可替代的重要性。我们也参考了南新仓、新保利的提法，同样提出了东二环商务区的概念。

关于合作，我希望能与各位老总共商，为这片区域命名。东二环周边，诸如中石油总部、北京移动总部等大型企业林立，加上青旅、中铁物流、新保利等，已形成众多自用型大型楼盘与可推向市场的商务楼盘的集结地。供应量恰到好处，竞争虽不激烈，但每个产品都有其独特之处。若我们联手打造，或许可将其命名为国门商务区或类似金融街的热点区域，成为东城区与西城、海淀、朝阳相抗衡的亮点。

回到创新话题，我们的项目在传统创新上有所尝试。我认同罗总及其他人的观点，写字楼设计应中规中矩，避免过于花哨和奇异的造型，以满足客户的实用与风水需求。整层面积也是影响买家选择的重要因素。我们的投资广场在这方面做了创新尝试。例如，单纯的面积设定为一千八百平方米，并能灵活分割。这一创新使得我们在金融街中销售最佳，即使在国企大厦价格定位失误的情况下，我们的楼盘依然受到买家的青睐。

我们的买家多整层购买，认为这样更适合企业形象展示。有的买家起初购买九百平方米一层，后来觉得不够又扩大购买规模。尽管我们的楼在质量上可能不是金融街最好的，但由于这些创新举措，我们的楼盘在金融街的销售却是最强的。我们的小型创新不仅仅体现在面积分割上，在使用率上也做了优化。一般的写字楼使用率为68-75%，而我们的大堂设计精巧实用，通过压缩空间提高使用率而不失气派。我们还率先采用了真空玻璃幕墙技术，有效隔音隔热，注重环保节能。这些创新举措都是为了更好地满足客户需求和提升客户体验。当前北京市场，中空玻璃的价格是常规玻璃的两到三倍。尽管如此，我们仍选择使用它，旨在提升大厦的品质。每一项改进都是为了提升整体品质而努力，而中空玻璃的应用在国内尚属罕见，我们大厦有可能是首个采用这种技术的建筑。