楼盘建设职位有哪些种类(建设类型有哪些)
大家好，今天小编来为大家解答楼盘建设职位有哪些种类这个问题，建设类型有哪些很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
本文目录
一、万科物业管理有限公司的助理总经理和万科集团旗下楼盘的总经理谁的职位更高
物业的助理总经理职位更高，原因是楼盘的物业总经理只管一个项目，而物业助理总经理管的是整个物业所有项目。
二、楼盘小蜜蜂是什么职位
小蜜蜂是房地产行业营销手段中的一种硬广告式推广手段之一，在工作中需要与别人交流，其主要负责：
1、了解楼盘信息，总结楼盘的卖点；
2、到达顾客主要聚集的公共场所进行派单讲解，寻找有购房需求的客户；
3、将有购房需求的客户，通过看房车送至售楼处，完成成交。
由于这种兼职在街上来回发传单、宣传楼盘信息、来来去去，就像自然界中的小蜜蜂一样，所以如今不限于房地产行业，只要是在街上从事传单派发、寻找意向客户的兼职人员都可以叫小蜜蜂。
其营销手段具有：将传单直投传统手段升级，准确性高；一般来说一个月持续拓客，费用不超过10万元，性价比高；成交率高的三大特性。故有：“开盘一月全报广，卖房全靠小蜜蜂”的业内说法。
三、房地产营销策划公司关于策划的职位有那些各负责什么具体工作
1、根据楼盘大小设定一个年度目标即一年卖多少套，营业额多少，根据目标招人，20万平方米项目销售团队框架：
2、策划部：策划经理1人，策划助理2人
3、设计部：设计人员2人（可以交给广告公司）
4、销售部：项目经理1人，销售主任1人，分内外场，内场6~8人，外场展位4~6人（外场配部车，方便接送客户到售楼处）。前台接待1人，销控2人。
5、项目经理职责：主持全面工作，招聘，培训，管理控制
6、销售主任职责：售楼处日常销售管理，协助销售
7、前台接待职责：接听电话，做好来客登记，客户分配
8、销控职责:管理好已售和待售房源，客户资料存档管理。
9、内场销售职责：谈客户，成交客户，电话回访客户，签合同，后续沟通客户。
10、外场销售职责：宣传项目，接触客户提高售楼处来访量
11、售楼处运作：接待客户---分析客户---引导客户---跟踪客户---收取封房费（人民币：100-500元）---收取定金（人民币：20000元）并签订认购书---收取首付款（签订正式买卖合同）---协助办理银行按揭。
12、售楼处每天由销售经理主持一天工作总结，统计客户情况，分析工作中出现的问题。
13、通过销售队伍的推广，把项目或者公司的形象有效的介绍和推广给客户，使客户更深刻的认知项目。
14、综合小区的地理位置，建筑风格，人文特点，以及发展前景进行前期策划
15、根据产品特点定位客户，即哪些人需要我们的产品，进行项目包装。项目的包装离不开广告设计与创意主题，广告关键就是设计，优秀的广告设计会使项目的媒体费用投入获得超值回报。
16、好的售楼处会放松客户心情，增加客户对开发商的信任度，增加对项目认同感。包括沙盘陈列，户型陈列，样板间，谈客区，交款区，签约区。售楼处装饰有墙面展示，项目鸟瞰图，单体楼盘效果图。对于预售房而言道具是否齐全精美直接影响楼盘的销售，对楼盘的销售尤为重要。
17、根据楼盘大小确定售楼处规模，根据项目周边环境确定售楼处的位置，售楼处选址后分室内，室外两大部分，做楼盘形象展示包括外观设计：有广告牌，主流道路两侧设广告牌等引导性展示物，施工现场也要包装，如工程围板，楼体广告，共同营造销售氛围，体现项目品质和形象。
18、实质销售阶段要明确目标，制定销售计划，大致分为：
19、为求迅速的进行市场告知，为项目积累有效客户，唤醒潜在客户，应以最大广告宣传向市场告知本项目的信息。建议在大型超市设展位（外场），车体广告，电视广告,报刊，在市中心人流大的地方设置广告牌。动工后即着手市场宣传对外抓客户进行前期预售，方式有：卖增值卡，提前预定。
20、通过前期预热，本项目已积累了部分客户，且有了一定的市场认知，应趁热打铁进入项目开盘期。开盘当天一般有：抽奖，认购有礼品等活动。通过活动加强项目的知名度，刺激后期成交量。
21、制作客户通讯录，进行市场再挖掘和资源二次开发，定期回访老客户，以完善的服务体系打动客户，让第一批成交客户成为免费宣传员，配合老带新奖励政策，实现更多成交。
22、策略安排：（1）客户答谢活动以及推出最后珍藏户型。
23、方案说明:(1)客户答谢会答谢不是目的，目的是让客户不知不觉中帮助清盘。
24、（2）认养活动是为了配合入住，解决物业难题，树立开发商形象。
25、可能导致项目滞销的几个问题以及对策：
26、对策：开发商应该在园区规划，户型设计，物业管理等细微处做足文章
27、对策：市场定位决定营销方向，前期就要了解我们的项目是定位在什么人群购买
28、（3）价格过高，无法与竞争对手抗衡
29、对策：价格是消费者考虑重点，一是看有没有实力购买，二是看性价比是否合理，如果因为项目性价比不够理想，造成产品售价过高，是非常不利于与竞争对手竞争的。
30、对策：新上市项目知名度不够对项目销售的影响：一·影响来访客户数量，降低成交量；二·客户虚荣心，没有人愿意跟别人说自己购买了一个不知名小区。所以前期必须加强宣传力度增加项目的知名度。
31、对策：找准市场定位，确定购买人群，根据购房人群年龄段，特征，进行促销。
32、综上所述，一个项目的成功运作离不开前期的策划，好的包装，专业的销售团队。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
热门房源
