中小型家具企业陷入困境 转型发展是出路
中小型家具企业陷入困境，出路何在?
近年来，家具行业处于动荡与调整中，相较之前的火热当前市场愈显得惨淡，在收益抵不过人工和卖场租金等日常开销的情况下，开一天店就意味着亏一天的钱，然而，如果不坚持下去，把店关闭，那么投下去的大笔钱就全都打水漂了。是坚守还是撤离?未来出路在哪?进退两难的困境摆在全国数万个大小家具经销商面前。
陷入同样困境的，还有处于上一环节的传统中小微型家具厂商。大型家具厂商，资金强大实力雄厚，做出任何决定前都有一个缓冲的时间，而中小微型厂商则不一样。在国外环境不利好、国家房地产政策调控以及生产的成本上涨，再加上这两年家具线上销售的冲击的情况下，他们的既有市场陡转直下，不少企业凄凉倒闭无声消失中小微型家具企业正面临着生死存亡的严峻考验。市场在不断变幻，无论称之为行业“洗牌”还是“寒冬”，对于传统家具厂商和经销商而言，以卖家具来轻松圈钱的时代已经一去不复返，打破传统单一的业务模式，变革和创新才是企业生存和发展的核心。
中小家具企业的未来发展趋势
一、抓住细分市场，做“小而精”的企业
作为耐用消费品，家具往往不同于服装、家电、建材等产品行业，之于服装，家具替换率显然低得多;之于家电，家具的工业标准化程度太差，而且从其产品属性分析，家具基本不可能实现全面的工业标准化;之于建材，家具的设计要求更高，其造型款式等可谓千变万化、分门别类。这样的产业属性，也就造成了家具行业消费群体难以分类，不是仅靠古典、现代、东方、西方能够分得清楚的。这也就给中小企业带来了无限的商机。
二、提高中小家具企业的整体素质
家具企业的综合素质决定了它的发展后劲以及未来发展的可持续性。中小家具企业从业人员普遍素质不高，不但影响家具企业技术进步和产品开发，更会制约家具企业未来长远目标的实现。我们应该多方采取措施，创造有利条件，在一个较短的时间内改变这一现状，为中小家具企业的未来发展奠定基础。
三、综合解决中小家具企业未来发展中的结构矛盾
产业结构、地域结构和产品结构的失调是困扰中小家具企业未来发展的瓶颈。政企不分、政资不清、产权模糊，导致家具企业不能真正成为自主经营的市场主体，给家具企业的未来发展埋下了隐患，也为结构调整带来困难。因此，中小家具企业只有建立现代家具企业制度，规范市场行为，解决结构矛盾，才能在未来的市场竞争中赢得先机。
四、兼顾家具企业利润和社会效益是未来的发展方向
据武汉装修网了解，我国中小家具企业现有数量已超过4000万户，占全国家具企业总数的99%以上，工业总产值占总量的60%以上，在出口贸易中占有绝大部分份额。中小家具企业还是增加就业的主渠道，吸收了大量富裕劳动力，成为经济社会稳定发展的基础。
作为市场竞争主体的中小家具企业，必然会以追求利润最大化为目标，但家具企业同样肩负着社会责任，两者密不可分。一味追求利润最大化而不顾社会效益，中小家具企业在未来的运行中就会受到来自多方面的挤压。优秀的创利能力和良好的社会口碑才是中小家具企业未来发展的终极目标。
